华夏基金工作怎样?

选择一个公司,您可以先了解一下该公司属于什么行业,在行业中处于什么地位,然后再对应自己的人生目标,看一下是否跟您的目标相符合。我这里有我公司李一梅总经理在2020年校招新员工培训会上的演讲内容,可供您参考。

每次给新同事讲为什么要来华夏基金,我都会从三个层面来说:第一个层面是基金行业快速的发展和未来广阔的前景;第二个层面是华夏基金是行业里最优秀的平台;第三个层面就是我们人生事业的开始要和最优秀的人一起工作。我们现在觉得这三个层面依然是华夏基金最吸引毕业生的地方,也是为什么我这么有信心地认为华夏基金能够给大家提供一个充分展示自己能力和充分挖掘未来机会的舞台。

为信任奉献回报

今天最重要的是先和大家讲华夏基金的价值观。大家一到公司办公区前台,都可以看到我们在墙上会写一句“为信任奉献回报”,这个是华夏基金或者资产管理行业最重要的一个价值观和内核。

行业特性需要信任

2001年我入职后到公司参加新员工培训,至今印象非常深刻。我们公司的创始人是范勇宏先生,新员工第一课就是范勇宏先生给我们讲什么是信任。现在大家感觉到基金两个字非常熟悉,可能在座的很多同事都买过基金,很多同事的家庭也都投资过基金,哪怕是余额宝这类的现金管理工具。但是当这个行业初创的时候,理财两个字离每一个人都非常遥远。虽然到今天像余额宝这样大众化的现金管理工具,可能有7亿人投资过,华夏基金也有1.5亿个人客户,大家就感觉基金好像是一个已经被广大的投资人或者是普通百姓接受的概念,但其实并不是。大家开始从事这个行业,可以多问问周围的亲戚朋友和同学,可能很多人还没有开始从货币基金往其他的基金进行投资的历程。

非常明确的是我们所从事的行业是没有确定性收益的行业,我们是一个净值化管理的行业。我们向投资人、向我们的亲朋好友、向我们的客户推荐任何一个基金的时候,是没有办法告诉客户它是确定性地不会亏钱、它是确定性地会有多少收益的。这就是这个行业特殊的地方。那么投资人为什么要把他们辛辛苦苦攒来的钱,交给华夏基金这样的专业机构来管理。这就蕴含着投资人对我们非常大的信任和很高的期待。所以我们在从事任何一项工作,不管是投资部门、产品部门、营销部门、后台部门还是子公司的同事,我们的工作里面都承载着这种信任。

所以基金行业应该跟教师行业以及医生行业一样具有非常强的责任感。现在大家都刚步出校门,可能对这两个行业没有太多感受,而我已经身为人母,有过跟教师、医生打交道的经验。当我把我的孩子托付给老师的时候,其实我也不知道这个老师会不会真的像我们期待的那样,眼中有光、心里有爱,去把这个孩子真真正正地用心血来教诲,但是我只能有这种期待和信任。医生也是一样,当我们把自己的健康交给医生的时候,从那一刻开始,你就是希望他是一个仁心仁术、医术高超的人。具体到我们财富管理行业是一样的,投资人把他们的钱交给我们,这就是最大的信任。因为这里面没有任何的承诺,他就敢于把钱交给我们。

我们经常说责任如山,大家都觉得是一种修辞手法,其实并不是。我记得前段时间北京第二次疫情的时候,有一个新闻是一个外卖送餐员得了新冠,他每天可能要送几十单的外卖,晚上还要接老婆孩子,还要9点以后回家做饭。微博上的评论说“世人慌慌张张,不过为碎银几两,而偏就这碎银几两,能解世间万种慌张”。所以我今天最想跟大家讲的就是我们为什么叫普惠金融,因为我们面对的是这些慌慌张张的最普通的百姓,最普通的投资人。我们的基金是一元钱起售的,只要一元钱,我们就可以让投资人享受到最专业的投资服务。

入职投资研究部的新同事将来要成长为资深研究员或者基金经理,我们对这些资产的去向要发生决定性的作用,这不是一个个数字,这背后是一个个人、一个个家庭。所以为什么我们一直在讲信任两个字,因为所有的胜利一定都是价值观的胜利。没有一个良好的价值观,企业不可能真正地走长走远,特别是我们金融服务类的企业。我们要能够真正产生同理心,理解每一元钱背后所蕴含的责任。希望大家今天一定要将信任二字牢记在心。

信任和每个员工息息相关

可能一些其他的同事感觉到这个和我没关系,我是研究发展部的,我就设计一个产品就好了。其实不是,比如说一支基金,募集结束之后,后面的工作是研究发展部要把基金成立的相关文件到证监会备案,如果证监会批准,基金就可以成立,成立之后可以开立账户,开立了账户之后可以开始投资。有一些公司可能觉得反正钱都到手了,晚成立一天也无所谓。为什么要到证监会去催,招人不高兴呢。但是像我们的公司就一定要催,我们早成立一天,基金资产所获得的收益就是不一样的,我们早成立一天,就可以更早的为客户获取潜在的收益机会。所以任何一项工作都和客户最终的收益和获得感紧密相连。

所以大家不要轻视自己做的任何一项简单的工作,希望大家对每一份工作都能够真真正正地了解到,它是和我们最终给投资人提供的体验相关联的。尽管今天在座的新同事来自各个不同的部门,但大家都从今天开始承载着这种信任。信任不仅包括投资人对大家的信任,还包括着你的伙伴、你的同事、你的上级、外部的合作伙伴。大家的这种信任,就是大家对华夏基金的认可和对华夏基金的尊敬。

超出预期才会值得尊重

我们希望华夏基金做一个受人尊敬的基金公司。这种受人尊敬,除了取决于我们是否能给客户提供良好的回报,还有我们能够怎样对待合作伙伴?我们用什么态度来对待合作伙伴?比如,研究员如何对待去调研的上市公司、如何拜访客户或者机构,营销的同事如何对待合作的渠道和客户经理,赋能部门合规部、数据中心如何对待自己周边的同事。我给大家的建议就是我们要值得别人尊重,我们要展现华夏基金在行业里最高的专业性水平,我们要时刻能超出别人的预期。

我不是一个学霸,但是我认为我能够在华夏基金取得成功,最重要的原因是我能够不断的超出任何人的预期。不管是领导、同事,还是外部合作伙伴交给我一件事情,我不仅仅想他们的预期,我一定要想我自己对自己的预期,是不是这件事交给我了,就值得托付。而且交给我,不管对方是谁,都会觉得这件事情没有问题。

我给营销条线的同事培训的时候,总结了5A人才:Adorable长袖善舞,Accountable值得托付,All-round全能战士,Achiever使命必达,A leader领袖精神。其中很重要的一个是Accountable,别人可以Account on you。当他们一件事情找到你、一个工作布置给你的时候,如果领导还要催你,你肯定没有超出预期。如果领导还要给你改,你肯定没有超出预期。甚至如果还要打回好几遍还做不好,你就要反思一下。我们共同的目的就是把工作做好,大家要有同理心,要有能够追求卓越、而且跟公司一起追求卓越的基本信念。

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